Деятельность

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ:

Корпоративная служба инновационного развития:

  • поддержка и внедрение методологии инновационного развития и прикладного программного обеспечения в бизнес-направлениях: upstream, downstream, нефтехимический и шинный комплексы, непрофильный бизнес.

Отдел планирования инновационной деятельности:

  • бизнес-анализ и планирование инновационной деятельности;
  • управление информацией и разработка инструментов бизнес-анализа;
  • управление рисками и бюджетирование инновационной деятельности.

Проектный офис:

  • методологическое сопровождение процесса управления проектами (в периметре инновационной деятельности);
  • администрирование инновационных проектов.

Отдел экспертизы и развития технологий нефтедобычи:

  • организация мероприятий по актуализации бизнес-вызовов исходя из актуальных тенденций внешней среды, и стратегических целей ПАО «Татнефть» по своим функциональным направлениям;
  • организация выявления и оцифровки стоящих перед компанией технологических вызовов;
  • инициация запуска внедренческих проектов для тиражирования эффективных существующих решений, направленных на решение бизнес-вызовов;
  • организация открытия и управление инновационными проектами по решению бизнес и технологических вызовов Компании, достижению стратегических целей, поиску новых эффективных технологий, оборудования, методов работы;
  • взаимодействие с предприятиями изготовителями оборудования, научно-исследовательскими организациями и ВУЗами. Анализ результатов их деятельности с целью поиска технических решений и привлечения сторонних компаний к решению текущих технологических вызовов компании;
  • разработка мероприятий по оптимизации эксплуатационных затрат курируемых производственных процессов и внедрение инновационных решений технологических вызовов Компании; организация и исполнение мероприятий, направленных на достижение стратегических целей компании за счёт разработки и тиражирования результатов (продуктов) инновационной деятельности по функциональным направлениям;
  • организация и управление процессами формирования портфеля НИОКР и ОПР ПАО «Татнефть» по направлениям деятельности отдела;
  • выполнение технической экспертизы оптимальности существующих процессов и технических решений, научно технических обращений, лучших практик, идей, предложений и конкурсных работ в области оптимизации эксплуатационных и капитальных затрат по направлениям деятельности;
  • организация функционирования экспертного пространства компании по направлению деятельности;
  • выполнения экспертизы методик и расчётов экономического эффекта от применения технологий и оборудования, рацпредложений, изобретений и полезных моделей.

Отдел сопровождения ключевых инновационных процессов:

  • сопровождение ключевых инновационных процессов – НИОКР, ОПР, Лучшие практики, связь с внешней средой.

  • защита интеллектуальной собственности, создание и управление НМА;
  • внешняя коммерциализация инноваций.

Отдел разработки нефтяных и газовых месторождений и геологоразведочных работ:

  • скрининг технологий эффективной разработки месторождений, геофизических исследований и геологоразведки;
  • участие в инновационных проектах по решению бизнес и технологических вызовов Компании в области ГР и РНГМ;
  • анализ разработки месторождений (выявление проблем, поиск эффективных решений).